من القيادة التقليدية إلى قيادة المعرفة: ملامح الدور الجديد في اقتصاد المعرفة

djokhdem Moussa / Amar Telidji University – Laghouat  & BendJeddou Abdelkader Mohieddine Djilali / Ziane Achour University – Djelfa-

المركز الديمقراطي العربي :  – 

• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد ثلاثون تشرين الأول – أكتوبر 2025 مجلد 8، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2025/10/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%AB%D9%84%D8%A7%D8%AB%D9%88%D9%86-%D8%AA%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D9%84-%E2%80%93-%D8%A3%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%A8%D8%B1-2025.pdf

الملخص :

يشهد العالم المعاصر تحولات عميقة بفعل صعود اقتصاد المعرفة الذي بات يقوم على الإبداع، والابتكار، ورأس المال البشري، بدلاً من الاعتماد التقليدي على الموارد المادية والطبيعية. في هذا السياق، برزت الحاجة إلى إعادة تعريف القيادة، حيث لم تعد القيادة التقليدية القائمة على البيروقراطية والرقابة الهرمية كافية لمواجهة متطلبات التغيير والتعقيد. فقد تحولت القيادة إلى قيادة قائمة على المعرفة، جوهرها تمكين الأفراد، وتعزيز التعلم التنظيمي، وتوليد المعرفة وتوظيفها في اتخاذ القرار وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

تتميز قيادة المعرفة بقدرتها على توجيه رأس المال الفكري، وتحفيز الابتكار، وبناء شبكات من التفاعل والتشارك المعرفي داخل المنظمة وخارجها، على خلاف القيادة التقليدية التي كانت تركز على الانضباط والامتثال للقواعد. كما أصبح القائد في اقتصاد المعرفة مسؤولاً عن خلق بيئة ديناميكية تحفز تبادل المعرفة، وتشجع على المخاطرة المدروسة، وتبني آليات للتعلم المستمر والتفكير النقدي.

وعليه، فإن التحول من القيادة التقليدية إلى قيادة المعرفة يمثل انتقالاً من التركيز على “التحكم والإدارة” إلى “التمكين والإلهام”، وهو ما يعكس الدور الجديد للقيادة في اقتصاد يتسم بسرعة التغير وتزايد الاعتماد على الأصول غير الملموسة. وتبرز هذه النقلة النوعية كشرط أساسي لضمان استدامة المنظمات وتعزيز تنافسيتها في بيئة عالمية قائمة على الابتكار والاقتصاد الرقمي.