الإدارة الاستراتيجية للرأسمال البشري ودورها في تعزيزأداء وحكامة القطاع العام بالمغرب
Strategic human resources management as a key driver for enhancing the performance and governance of Moroccan public institutions
اعداد : د. اخلفو محمد – المدرسة الوطنية للتجارة والتسيير بالجديدة– جامعة شعيب الدكالي– المغرب.
- المركز الديمقراطي العربي –
-
المجلة الدولية للدراسات الاقتصادية : العدد السابع آب – أغسطس 2019 وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا- برلين.
- تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاقتصادية في اللغة العربية والانجليزية والفرنسية. تصدر بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة. وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.
للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق :
ملخص :
يروم هذا المقال إلى تسليط الضوء على أهمية تبني الإدارة الاستراتيجية لتدبير الموارد البشرية في القطاع العام المغربي عبر انتهاج المقاربة بالكفاءات، في أفق برنامج الإصلاح الشامل الذي انخرطت فيه الادارة العمومية المغربية منذ سنة .2000حيث تهدف هذه الدراسة إلى جرد أهم تحديات تبني هذه السياسة الجديدة ، وما يواكب ذلك من معيقات منهجية مع وضع تشخيص دقيق لواقع الممارسات التدبيرية الحالية للثروة البشرية في الإدارات العمومية بالمغرب، واقتراح حلول إجراءية وتوصيات عملية بغية الرفع من الأداء الوظيفي وتحسين الخدمات ؛ من أجل الرفع من تنافسية الاقتصاد الوطني من خلال إدارة عمومية فعالة، وذلك مع مراعاة النهج التدبيري الترابي الجديد الذي انخرطت فيه المملكة المغربية.
Abstract :
The present paper highlights the importance of embracing the strategic approach in human resources management in the Moroccan public sector by adopting the competency-based approach, based on the comprehensive reform program perspective in which the Moroccan public administration has been involved in since 2000.This research is undertaken with the aim to identify the most important challenges related to the adoption of the presented new human capital management policy, as well as, the accompanying methodological obstacles. We will also be presenting an accurate diagnosis of the current management practices of human resources in Moroccan public administrations. Furthermore, we will be proposing practical solutions and recommendations, in order to, raise the functional performance, improve the provided users services and create an effective public administration necessary to increase the national economy competitiveness. While, taking into consideration, the new territorial management approach in which the Kingdom of Morocco has been engaged.