دور وظيفة تسيير الكفاءات البشرية في تحسين أداء المورد البشري في المنظمة

اعداد : أ. قاضي عبد الحكيم، مخبر دراسات اقتصادية حول المناطق الصناعية في ظل الدور الجديد للجامعة، الجزائر

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد السابع كانون الثاني – يناير 2020 ، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2020/01/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%83%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%86%D9%8A-%E2%80%93-%D9%8A%D9%86%D8%A7%D9%8A%D8%B1-2020.pdf

الملخص:

هدفت الدراسة لمعرفة دور وظيفة تسيير الكفاءات البشرية على تحسين أداء المورد البشري في المنظمة، حيث تهدف هذه الوظيفة الى الحصول والاستخدام الأمثل للكفاءات البشرية لتحقيق أهداف المنظمة من خلال تحسين أداء العاملين فيها سواء تعلق الامر بأداء الكفاءات أو تأثير أداء هذه الكفاءات على أداء العاملين فيها، وذالك من خلال مجموعة من المراحل المتمثلة في التخطيط والاستقطاب وتنمية وتطوير الكفاءات واستخدام وتقييم الكفاءات البشرية.

ويبرز دور وظيفة تسيير الكفاءات في تحسين أداء العاملين من خلال التقليل من الجهد المبذول من طرف العامل او الكفاءة المرجو استخدامها، وكذا التأثير على قدرات وخبرات الفرد السابقة، وكذالك عامل إدراك العامل لدوره الوظيفي، فتسعى وظيفة تسيير الكفاءات لدعم وتعزيز قدرات وخبرات الكفاءات السابقة وتحيينها بكل ما هو جديد في مجالات العمل باستخدام الأساليب الحديثة عن طريق وظيفة التدريب والتنمية البشرية ومختلف وظائف إدارة الموارد البشرية مما ينتج عنه أداء متميز للمورد البشري يتميز بالكفاءة والفعالية يؤدي بالضرورة الى تحسين أداء المنظمة.

Abstract:

The objective of this study is to understand the role of the competency management function in improving the performance of the human resource in the organization. The objective of this function is to obtain and optimize the use of human competencies to achieve the objectives of the organization by improving the performance of the employees. Through a series of stages of planning and polarization, development and development of competencies and the use and evaluation of human competencies.

The role of the competency management function is to improve the performance of the employees by reducing the effort exerted by the worker or the efficiency to be used, as well as influencing the abilities and experiences of the previous individual, as well as the worker’s awareness of his job role. The competency management function seeks to support and enhance the abilities and expertise of the previous competencies. What is new in the areas of work using modern methods through the training and human development function and the various functions of human resources management, resulting in the performance of an efficient and efficient human resource that necessarily improves the performance of the organization.