التدريب الموجه؛ كيف يمكن تحسين وتقييم الأداء
Coaching; How improve and appraisal the Performance
Dr. Saad H. Alghdiwy , Co-professor in HRM, Faculty of Commerce, Zaitouna University, Libya
- المركز الديمقراطي العربي –
-
مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد السابع كانون الثاني – يناير 2020 ، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-
Abstract:
This article examines, how the Coaching, will help leaders, managers and employees to improve their work, in general terms of it is hoped that the outcomes of the article, can be employed, at any companies in the region for achieving their organisational goals.
It is also hoped that this will provide theoretical implications on the subject under study as well analytical insights for improving the future performance of employees’ Training the employees in general.
The article will focus particularly on examining the effect of employees’ coaching programmes on the company’s performance.
Key words: Definitions, steps of coaching, Coaching Planner, Coaching Through feedback, Coaching through challenges, appraisal the Performance,
ملخص:
تتناول هذه المقالة دراسة موضوع بعنوان “التدريب الموجه ؛ كيف يمكن تحسين وتقييم الأداء” وهي تهدف إلى محاولة إلقاء الضوء على دور التدريب الموجه في دعم وتطوير وتحسين مستوى الأداء للقادة والمديرين والعاملين على حدٍ سواء، والتأثير الذي يُحدثه على أداء الأعمال بالمنظمة ككل، وذلك من خلال التعرض لخطوات التدريب الموجه والاستراتيجيات التدريبية الموجهة الواجب العمل من خلالها لتحقيق هدف أو أهداف محددة، وتوضيح أهمية وأهداف وآليات التدريب الموجه، والمهارات الواجب توافرها في القائمين بهذه العملية، والتي من شأنها أن تدعم وتعمل على تحسين وتطوير مستوى الأداء للقادة والمديرين، والذي ينعكس بدوره على أداء العاملين بشكل خاص, وعلى مستوى الأداء بالمنظمة ككل, بشكل عام.