نظام مشاركة الموارد البشرية في إطار التغيير التنظيمي الحادث بالمؤسسات الاقتصادية الجزائرية

اعداد :

• د. نورة بن وهيبة، جامعة الشاذلي بن جديد الطارف، الجزائر.
• أفراح ملياني، جامعة الشاذلي بن جديد الطارف، الجزائر.

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الثالث عشر يوليو – تموز 2021 مجلد 4، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2021/07/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%84%D8%AB-%D8%B9%D8%B4%D8%B1-%D9%8A%D9%88%D9%84%D9%8A%D9%88-%E2%80%93-%D8%AA%D9%85%D9%88%D8%B2-2021.pdf

الملخص:

احداث التغيير في المنهج التشاركي من نظام إلى استراتيجية في المؤسسة يعتمد بشكل كبير على قدرات ومهارات موردها البشري من جهة، ومن جهة أخرى ما تملكه من آليات عملية تكيفها مع المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية نظرا لأن الطبيعة النظامية المفتوحة للمؤسسة، تفرض عليها التحول في الفكر الاداري والتنظيمي والاتجاه نحو تعزيز جودة الموارد البشرية الرأسمالية في صناعة القرارات والتميز في الاعمال.

وعليه جاءت هذه الورقة البحثية لتشرح دور الاستراتيجية التشاركية ومجموعة الأبعاد المجتمعية والتعاونية التي تحاول كلها الارتقاء بدور الموارد البشرية وضرورة العمل وفق الاستراتيجية العامة للمؤسسة من أجل النهوض بقدرات ومهارات تصب كلها في إطار الارتقاء بكفاءة هذه الموارد البشرية في سبيل تحقيق أهداف المؤسسة.

Abstract

Making a change in the participatory approach from a system to a strategy in the organization depends largely on the capabilities and skills of its human resource on the one hand, and on the other hand, what it possesses of practical mechanisms to adapt them to internal and external environmental changes, given that the open systemic nature of the institution imposes on it a transformation in administrative and organizational thought And the trend towards enhancing the quality of human capital resources in decision-making and business excellence.

Accordingly, this research paper came to explain the role of the participatory strategy and the group of societal and cooperative dimensions that all try to improve the role of human resources and the need to work according to the general strategy of the institution in order to advance the capabilities and skills that are all in the framework of improving the efficiency of these human resources in order to achieve the objectives of the institution.