تأملات في ممارسات القيادة الإيجابية في زمن كورونا

اعداد :  تمارا محمد محمود زقوت، جامعة عين شمس، مصر.

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الثالث عشر يوليو – تموز 2021 مجلد 4، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2021/07/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%84%D8%AB-%D8%B9%D8%B4%D8%B1-%D9%8A%D9%88%D9%84%D9%8A%D9%88-%E2%80%93-%D8%AA%D9%85%D9%88%D8%B2-2021.pdf

المستخلص:

تسعى الدراسة للبحث في ممارسات القيادة الإيجابية الفعالة، والتأمل فيها، وعرض بعض من هذه الممارسات، والتي يقصد بها التصدي لمواجهة الأزمات، خاصة في زمن كورونا، حيث ازدادت الأعباء في وجه القيادة، والتحديات المعاصرة، والتي تتطلب قيادة إيجابية تعمل على مواجهتها، والتقدم بخطوة سابقة نحوها، من خلال الممارسات التي تتبعها، والتي تشير إلى كفاءة هذه القيادة في التخلص من الأزمة، والتعامل معها بمرونة، على أنها مرحلة وسوف تنتهي، ودعم الفكر الإيجابي بالعمل، والتفاؤل، وهدفت الدراسة إلى التوصل إلى أفضل الممارسات التي تتبعها القيادة في مواجهة الأزمات والأحداث الطارئة، خاصة في زمن كورونا، وكشفت النتائج عن أهم ممارسات القيادة الإيجابية في زمن كورونا، وأوصت الدراسة بأهمية الاهتمام بالمورد البشري، تنميته وتطوير إبداعاته، وتشجيع المشاركة، والعمل التعاوني، وتقديم الدعم المادي والمعنوي للأفراد، والعمل على جودة الرعاية الصحية، والاستباقية والتوقع المبكر للأحداث، والتنبؤ الاستراتيجي المبني على التخطيط السليم لتفادي حدوثها، وذلك من خلال الاهتمام بالبنية التحتية التنظيمية.

Abstract

The objective of the current study tries to seek the effective of Positive Leadership practice، and highlight some of those practices، which are intended take action to face crisis، especially in Corona time، as the burden on Leadership increased، which requires Positive Leadership to face that، and tace prior action step، through the practice are followed، and that indicates efficiency this Leadership to avoide crisis، and deal with crisis in flexibility، support positive thinking at work، optimism، the object of this study access to the best practices Positive Leadership followed to face crisis and emergency events، the results of this study explored importance of human reasources development، empower people، encourage the engagement، provide financial and moral support، proactivity، and maintain healthcare quality، strategic prediction through interest in organizational infrastructure.