المشاريع الحضرية الكبرى كنموذج للتخطيط والتنمية الحضرية (حالة طنجة-المغرب)

اعداد : د. طارق بولشيوخ، جامعة الحسن الثاني- المغرب

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة العلوم الاجتماعية : العدد الحادي والعشرون كانون الأول – ديسمبر 2021  مجلد 5 ، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن  #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.”تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاجتماعية باللغات العربية والانجليزية والفرنسية.

  تصدر بشكل دوري  ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة  إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة العلوم الاجتماعية في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2021/12/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B4%D8%B1%D9%88%D9%86-%D9%83%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D9%84-%E2%80%93-%D8%AF%D9%8A%D8%B3%D9%85%D8%A8%D8%B1-2021.pdf

ملخص:

ترتبط السياسة الحضرية بالمغرب منذ أوائل الثمانينيات بنهج نيوليبرالي، يهدف من خلال ريادة الأعمال في المشاريع الحضرية الكبرى وتحرير السوق والخوصصة إلى جعل المدن المغربية أكثر قدرة على المنافسة في السوق العالمية. تشكل مدينة طنجة في هذا الإطار نموذجًا واضحًا لإعادة الهيكلة الحضرية التي اعتمدها المغرب منذ تبنيه لبرنامج التقويم الهيكلي لسنة (1983)، حيث تم الانتقال تدريجيًا من النموذج الكلاسيكي للحكامة الحضرية، المتسم بهيمنة الدولة وإداراتها المركزية، إلى مقاربة مختلفة تقوم على إنشاء مؤسسات مخصصة لضمان تخطيط وإدارة هذه المشاريع، التي سرعان ما أصبحت تمثل اليوم محور تساؤلات عديدة تتعلق بتنسيق عمل ومشاركة الفاعلين المحليين، وبالتزام الدولة بدمجها ضمن مجالها الترابي. تتناول هذه الورقة البحثية تحليلًا لوضعية مشروع “طنجة سيتي سنتر” (TTC) كنموذج يسمح بفهم منطق إعادة الهيكلة الحضرية في طنجة، من خلال تحديد الهياكل التنفيذية للمشاريع الحضرية الكبرىوتحليل أدوار الفاعلين ومسؤولياتهم، وكذا المعايير الجديدة المعتمدة في إدارة وتخطيط المجال الحضري.

Abstract 

Since the early 1980s, urban policies in Moroccohave been associated with a neoliberal approach that aims through Entrepreneurial urban governance, market liberalization and privatization to make Moroccan cities more competitive on the global market. In this context, the city of Tangier is a clear model of the urban restructuring, where a gradual transition from the classic model of urban governance, characterized by the dominance of the state and its central administrations, to a different approach based on the establishment of ad hoc institutions to ensure planning and management These projects, which quickly became today the focus of many questions related to the coordination of the work and participation of local actors, and the state’s commitment to its territorial integrity. The analysis is based on the case study of the Tangier City Center (TTC) project, which will allow to understand the logic of urban restructuring in Tangier, and to define the operational structures of these projects through an analysis of the roles and responsibilitiesof actors, as well as the new standards adopted in urban management and planning.