تحديات المنظمات

Adil LAATAM, Doctorant, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Université Cadi Ayyad Marrakech.

المركز الديمقراطي العربي :  – 

• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الرابع والعشرون نيسان – ابريل 2024 مجلد 6، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2024/04/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B4%D8%B1%D9%88%D9%86-%D9%86%D9%8A%D8%B3%D8%A7%D9%86-%E2%80%93-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84-2024.pdf

الملخص:

تسعى هذه المقالة إلى دراسة وتحليل التحديات المرتبطة بالمنظمات، من خلال الإجابة على الإشكالية التالية: ما نوع التحديات التي تواجهها المنظمة على مستوى هياكلها ومواردها البشرية، وما أثر ذلك على أدائها الاستراتيجي؟ وقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة، والتي خلصت إلى أن المنظمات يمكن أن تحافظ على هياكلها وهويتها من خلال الاعتماد على التكيف الاستراتيجي والتغيير التنظيمي، وقائد متمكن، وتطوير ممارسات تدبير الموارد البشرية، والاعتراف بالتنظيم غير الرسمي واعتماد التواصل الجيد مع البيئة الداخلية والخارجية.

Résumé

Cet article cherche à étudier et analyser les défis associés aux organisations, en répondant au problème suivant: à quel type de défis l’organisation est-elle confrontée au niveau de ses structures et de ses ressources humaines, et qu’est-ce que cela a affecté sa performance stratégique ? L’approche descriptive-analytique a été adoptée dans cette étude, et l’étude a conclu que les organisations peuvent maintenir leurs structures,  et identité en s’appuyant sur l’adaptation stratégique et le changement organisationnel, un leader habilité, le développement de pratiques de gestion des ressources humaines, la reconnaissance de l’organisation informelle et l’adoption d’une bonne communication avec l’environnement interne et  externe.