العدالة التنظيمية كمدخل لتحقيق الابداع التنظيمي

اعداد : أ. د. سمير سليمان الجمل-  جامعة فلسطين الأهلية، فلسطين

المركز الديمقراطي العربي : –

• مجلة قضايا آسيوية : العدد الحادي والعشرون تموز – يوليو  ,مجلد 6 , وهي فصلية دولية محكّمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي  ألمانيا – برلين.
• تُعنى المجلة في دراسة المواضيع التي تفسر جل الظواهر السياسية والاجتماعية والاقتصادية والاستراتيجية الموجودة في آسيا باعتبارها من المناطق الحيوية المهمة، والتي تشكل محور التفاعلات الدولية في الجذب والتأثير، وتتيح المجلة الفرصة لكل الباحثين المهتمين بالدراسات الآسيوية تبادل المعارف والآراء ونشر الابحاث التي تساهم في فهم كل التفاعلات والظواهر التي تحدث في هذه المنطقة بأبعادها المختلفة.

للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق :-

ملخص :

تهدف  هذه الدراسة إلى رصد دور العدالة التنظيمية في تحقيق الابداع التنظيمي في ظل تحديات العولمة والانفتاح على العالم، ومع تزايد عدد المنظمات وكبر حجمها، وما نجم عن ذلك من منافسة شديدة بين المؤسسات على كافة الأصعدة، لتتمكن من الوصول إلى ميزة تنافسية عالية من خلال الأداء العالي. استخدمت الدراسة المنهج التحليلي والذي يعتمد على تفكيك العناصر الأساسية لموضوعات البحث، ثَمَّ دراستها بأسلوب متعمق، ثم استنباط أحكام أو قواعد؛ يمكن عن طريقها إجراء تعميمات تساعد في حل المشاكل. وخلصت الدراسة إلى أن غياب العدالة التنظيمية يقلل من الإبداع التنظيمي، حيث أن للعدالة التنظيمية دور مهم وحيوي في تحقيق الإبداع التنظيمي في المؤسسات، لما لها من أثر كبير في شعور الفرد بالراحة النفسية والطمأنينة، وشعوره بأنه جزء من المؤسسة التي يعمل بها، مما يدفعه لمزيد من الأداء المتميز، وهذا بدوره يعزز من مركز المؤسسة التنافسي. وخرجت الدراسة بعد توصيات، منها: (ضرورة اهتمام المنظمات على اختلاف أنواعها بتطبيق العدالة التنظيمية داخل المؤسسة لما لها من دور فعال في زيادة رضا العاملين، مما ينعكس إيجاباً على أداء العاملين، والذي بدوره يزيد من جودة المخرجات، مما يعزز من مركز المؤسسة التنافسي، ويزيد من حصتها السوقية، ضرورة حث العاملين على الإبداع، من خلال إيجاد بيئة تحفيزية مناسبة، العمل على استقطاب الكفاءات، ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب).

Abstract 

The study aimed to identify the role of organizational justice in achieving organizational creativity amidst the challenges of globalization and openness to the world. With the increasing number and size of organizations, this has resulted in intense competition among institutions on all levels. The goal is to enable these organizations to attain a high competitive advantage through superior performance. The study employed an analytical approach, which relies on breaking down the fundamental elements of the research topics, studying them in depth, and then deriving judgments or rules that used to generalize to help solve problems. The study concluded that the absence of organizational justice reduces organizational creativity. Organizational justice plays an important and vital role in achieving organizational creativity in institutions, as it significantly affects individuals’ feelings of psychological comfort and security, and their sense of being part of the organization they work. This drives them to perform better, which in turn enhances the organization’s competitive position. The study resulted in several recommendations: the necessity for organizations of all types to focus on implementing organizational justice within the institution due to its effective role in increasing employee satisfaction, which positively affects employee performance. This, in turn, enhances the quality of outputs, strengthens the organization’s competitive position, and increases its market share. Additionally, it is crucial to encourage employees to be creative by creating an appropriate motivational environment, attracting talents, and placing the right person in the right position).