إشكالية إدارة ومأسَسة “الأزمات” في مجلس التعاون الخليجي : الأزمة الخليجية (2017-2021) نموذجاً
The problem of managing and institutionalizing crises in the Gulf Cooperation Council : The Gulf Crisis (2017-2021) is an example
اعداد : ياسر نايف قطيشات، الجامعة الأردنية، المملكة الأردنية الهاشمية
المركز الديمقراطي العربي : –
-
مجلة العلوم السياسية والقانون : العدد الحادي والأربعون أيلول – سبتمبر 2024 – المجلد 11 – وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.
- تُعنى المجلة في الدراسات والبحوث والأوراق البحثية عمومًا في مجالات العلوم السياسية والعلاقات الدولية،والقانون والسياسات المقارنة، والنظم المؤسسية الوطنية أو الإقليمية والدولية.
Journal of Political Science and Law
للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق : –
ملخص :
تناولت الدراسة إشكالية إدارة ومأسَسة “الأزمات” في مجلس التعاون الخليجي، مع فحص إشكالية إدارة الأزمة الخليجية مع قطر (2017-2021) كنموذج، وحلّلت الدراسة الأسباب التي تحول دون تفعيل الإطار المؤسسي المعني بإدارة الأزمات في النسق الخليجي، واستنتج الباحث أن غياب الاتفاق بين دول مجلس التعاون حيال قضايا السياسة الخارجية والأمنية، واعتمادها على البيئة الخارجية لحفظ التوازن في المنطقة وتصدير الأزمات الى القوى الإقليمية، ساهم في تفاقم هذه المعضلة.
Abstract
The study addressed the problem of managing and institutionalizing “crises” in the Gulf Cooperation Council, while examining the problem of crisis management with Qatar (2017-2021) as a model. The study analyzed the reasons that prevent the activation of the institutional framework concerned with crisis management in the Gulf context. The researcher concluded that the absence of agreement between countries The Cooperation Council regarding foreign and security policy issues, and its dependence on the external environment to maintain balance in the region and export crises to regional powers, contributed to the exacerbation of the dilemma.