القيادة الإبداعية وتأثيرها على إدارة التغيير التنظيمي (دراسة ميدانية على شركة توزيع الكهرباء محافظة خان يونس)

اعداد :

• د. إبراهيم سليمان محمود شامية^*   دكتوراه  الفلسفة في إدارة الأعمال (فلسطيني الجنسية).
• د. محمود سليمان محمود شامية – دكتوراه الصحة النفسية (فلسطيني الجنسية)

المركز الديمقراطي العربي : –

• مجلة العلوم الاجتماعية : العدد السادس والثلاثون حزيران – يونيو 2025 مجلد 9، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن  #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.”تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاجتماعية باللغات العربية والانجليزية والفرنسية.

  تصدر بشكل دوري  ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة  إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة العلوم الاجتماعية في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2025/06/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D8%B3-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%AB%D9%84%D8%A7%D8%AB%D9%88%D9%86-%D8%AD%D8%B2%D9%8A%D8%B1%D8%A7%D9%86-%E2%80%93-%D9%8A%D9%88%D9%86%D9%8A%D9%88-2025.pdf

ملخص:

هدفت الدراسة للتعرف على القيادة الإبداعية وتأثيرها على إدارة التغيير التنظيمي دراسة ميدانية على شركة توزيع الكهرباء محافظة خان يونس، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الوظائف الإشرافية في شركة توزيع الكهرباء في محافظة خان يونس والبالغ عددهم (35) موظفاً، وتم استرداد(29) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: أن مستوى القيادة الإبداعية جاءت بدرجة كبيرة من خلال حصلها على وزن نسبي (69.51%)، وأن مستوى إدارة التغيير التنظيمي جاء بدرجة متوسطة من خلال حصله على وزن نسبي (67.42%)، وجود علاقة ارتباط موجبة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة(α≤0.05) بين القيادة الإبداعية وإدارة التغيير التنظيمي، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة(α≤0.05)بين القيادة الإبداعية وإدارة التغيير التنظيمي. أهم التوصيات التي توصلت إليه الدراسة: أن تتبنى إدارة الشركة الإبداع في أعمالها لما له من انعكاسات إيجابية على إدارة التغيير التنظيمي، لما للقيادة الإبداعية دور في تحسين إنتاجية الموظفين وجعل أفكارهم إبداعية وابتكارية، أن تتبني إدارة الشركة التغيير في أنظمة الأعمال، لما للتغيير أهمية في اتباع أنظمة جديدة للعمل، إعطاء حوافز تشجيعية للعاملين الذين لديهم أفكاراً وحلولاً مبتكرة لتطوير الأعمال داخل الشركة.

Abstract

The study aimed to identify creative leadership and its impact on organizational change management, a field study on the Electricity Distribution Company in Khan Yunis Governorate. The researchers used the descriptive analytical approach, and the questionnaire was the main tool for collecting data. The study community consisted of workers in supervisory positions in the Electricity Distribution Company in Khan Yunis Governorate, numbering (35) employees, and (29) valid questionnaires were retrieved for statistical analysis. The most important results reached by the study: The level of creative leadership came to a high degree through obtaining a relative weight (69.51%), and the level of organizational change management came to a medium degree through obtaining a relative weight (67.42%), the presence of a positive correlation with statistical significance at a significance level (α≤0.05) between creative leadership and organizational change management. There is a statistically significant effect at the significance level (α≤0.05) between creative leadership and organizational change management. The most important recommendations reached by the study: that the company’s management adopt creativity in its work, due to its positive repercussions on managing organizational change, as creative leadership plays a role in improving employee productivity and making their ideas creative and innovative. he company’s management should embrace change in business systems, as change is important in adopting new work systems. It should also provide incentives to employees who have innovative ideas and solutions to develop business within the company.