نحو فهم سوسيو – انثروبولجي لخفايا الإدارة المغربية: قراءات نظرية

اعداد  : أ. حسن أشرواو، جامعة ابن زهر -المغرب

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة العلوم الاجتماعية – العدد الثالث مارس – سنة “2018”، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا- برلين.
  Nationales ISSN-Zentrum für Deutschland

  ISSN 2568-6739

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2018/03/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%84%D8%AB-%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%B3-%D8%B3%D9%86%D8%A9-2018.pdf

ملخص:

تقدم هذه الدراسة مدخلا نظريا ومنهجيا لفهم الجوانب الخفية والغير قانونية التي تتحكم في الإدارة العمومية المغربية، ونفترض منذ البداية، أن المدخل السوسيولوجي والانثروبولوجي هو المدخل الذي يمكن من خلاله فهم بنية الإدارة والفاعلين فيها، لكن تتجه الدراسات إلى تجاهل هذا الجانب، فتنصب فقط على الجانب التقني والقانوني. لذلك نحاول لفت الانتباه إلى هذا الإطار النظري والمنهجي السوسيوانثروبولوجي، من خلال تقديم مدخلا إلى فهم خفايا الإدارة المغربية كنموذج.

Abstract :

This study provides a theoretical and methodological approach to understanding hidden aspects and illegal ones that control the Moroccan public administration. Suppose at first: That the sociological and anthropological entrance is the portal through which it can understand the structure of the administration and its actors, but studies tend to ignore this aspect, is interested only on the technical and legal side. So we try to draw attention to this theoretical and methodological framework socio-anthropological, by providing an introduction to understanding the hidden management of Morocco as a model.