أثر جودة حياة العمل على دافعية العاملين للانجاز -دراسة ميدانية بمؤسسة محبوبة للعجائن الغذائية – عنابة – (الجزائر)
اعداد :
- د/ مباركي صفاء – أستاذة محاضرة –ب- جامعة باجي مختار – عنابة – (الجزائر)
- أ/ روابحية عيسى – طالب دكتوراه – جامعة 20 أوت 1955 – سكيكدة – (الجزائر)
- المركز الديمقراطي العربي –
-
مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث: العدد الاول يونيو – حزيران “2018”، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا- برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
الملخص:
تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على تأثير جودة حياة العمل على دافعية العاملين للإنجاز بمؤسسة (محبوبة) للعجائن الغذائية، ولتحقيق هذا الهدف تم توزيع استمارة معلومات على عينة غير احتمالية مكونة من (50) عامل من أصل (125) عامل بالمؤسسة، خضعت جميعها للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج (SPSS v23).
توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج، أهمها وجود علاقة تأثير معنوية بين جودة حياة العمل ودافعية العاملين للإنجاز بالمؤسسة محل الدراسة، بالإضافة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الدافعية للإنجاز لصالح فئة الإطارات.
واقترحت الدراسة أن يتم إشراك عدد أكبر من الفاعلين عند اتخاذ القرارات، مع منح العاملين هامش مناورة أكبر عند التنفيذ، وتطوير نظام الأجور والمكافآت الحالي، حتى يصبح مشجعا على الإنجاز.
Abstract:
The purpose of this research paper, is to identify the impact of quality of work life on motivation of employees to achieve at mahbooba’s enterprise for food pastries, we distributed a questionnaire on a non-probabilistic sample of (50) workers out of (125) workers in the enterprise, all of them went through statistical analysis using SPSS v23.
The study reached a number of results, the most important: The existence of a significant relationship between the quality of work life and motivation of workers to achieve in the enterprise under study. There are also statistically significant differences in the level of motivation for achievement in favor of Tires category.
The study suggested that more staff be involved when making decisions, Employees are also given a greater margin when implemented, and the development of the current system of wages and rewards, so as to become an encouraging achievement.