ثقافة المقاولة بين خطاب التدبير المقاولاتي الحديث والنقد السوسيولوجي
Cooperate culture between the modern cooperate management and the sociological criticism
اعداد : د.لحسن خليل، جامعة سيدي محمد ابن عبد الله، ظهر مهراز- المغرب
- المركز الديمقراطي العربي –
-
مجلة العلوم الاجتماعية : العددالثامن آذار – مارس 2019 ، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا- برلين.”تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاجتماعية باللغات العربية والانجليزية والفرنسية.
للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-
ملخص:
اٍذا كان التدبير المقاولاتي الحديث قد اعتمد في تدبيره لعالم الشغل على مفهوم “ثقافة المقاولة”، باعتبارها ذلك المشترك اليومي في الأخلاق والقيم والأهداف بين مختلف الفاعلين داخل المقاولة، وتلك الرافعة التي لابد منها لتقوية الاندماج الاجتماعي داخلها والرفع من إنتاجيتها، فسوسيولوجيا الشغل والتنظيمات، بعدتها النظرية والميتودولوجية الغنية، اٍستطاعت أن تبين أن مفهوم “ثقافة المقاولة” لا يعدو أن يكون، في نهاية المطاف، سوى مجرد خطاب إيديولوجي يخفي حقيقة الواقع الاجتماعي والفردي السائد داخل عالم الشغل أكثر مما يسهم في استجلاء محدداته وبنياته العميقة. ذلك هو ما تسعى اٍبرازه هذه الورقة البحثية باستحضار أهم الدراسات التي اٍنكبت على اٍستجلاء بعض الاٍستراتيجيات الكامنة وراء اٍستخدام مفهوم “ثقافة المقاولة” الذي يدعي أنسنة العلاقات الاجتماعية داخل عالم الشغل.
Abstract:
Given that the modern cooperate management has adopted the concept of “cooperate culture” in organization at work – as a shared system of ethics, values and objectives by various actors within the organization, and as an essential leverage to strengthen social integration within it and to enhance its productivity- the sociology of work and organizations, with its rich theoretical and methodological tools, was able to demonstrate that the concept of “cooperate culture” is, after all, an ideological discourse that hides the truth on social and individual realities at work, more than a contribution to clarify its deep determinants and structures.
This present research paper is seeking to tackle this point by recalling the most significant studies that explored some of the strategies behind the use of the concept of “cooperate culture”, which pretends to humanize social relations at work.
