التدبير التوقعي للوظائف والكفاءات كآلية حديثة لتدبير منظومة الموارد البشرية

اعداد : د. مصطفى عبدي؛ دكتور في القانون العام؛ جامعة الحسن الأول، كلية الحقوق، سطات-المغرب

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الثامن نيسان – ابريل 2020 مجلد 2، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.

  تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2020/04/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%85%D9%86-%D9%86%D9%8A%D8%B3%D8%A7%D9%86-%E2%80%93-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D9%8A%D9%84-2020.pdf

الملخص:

التدبير التوقعي للموارد البشرية آلية عصرية لترشيد وعقلنة استقطاب الموارد البشرية، فهذه الآلية تتجسد في كونها مقاربة تسعى إلى تحديد التخصصات والكفاءات التي تحتاجها الإدارة بشكل مفصل ودقيق، فهي تساهم في وضع الموظف المناسب في المهام المتوافقة مع الشهادة العلمية والخبرات المهنية التي يحملها انطلاقاً من توصيف الوظائف وتحليلها، وهذه العملية يكون لها أثر إيجابي على أداء الموظفين من خلال إضفاء طابع الفعالية والسهولة عند ممارسة المهام الموكلة لهم، كما أنها تساعد إدارة الموارد البشرية على الحد من تضخم عدد الموظفين، والتحكم في خلق الوظائف واستقطاب كفاءات تحمل شهادات بتخصصات متشابهة قد لا تحتاج الإدارة عدداً كبيراً منها.

Résumé:

La gestion prévisionnelle des ressources humaines est un mécanisme moderne permettant de rationaliser le recrutement des ressources humaines. Ce processus a un impact positif sur les performances du personnel en le rendant simple et efficace dans l’exercice des tâches qui lui sont assignées, tout en aidant la gestion des ressources humaines à réduire l’inflation du personnel, à contrôler la création d’emplois et à recruter efficacement. Les certificats avec des compétences similaires peuvent ne pas nécessiter un grand nombre de gestion.