منهجية التحسين المستمر ودورها في ترشيد الأداء الوظيفي في ظل متطلبات إدارة الجودة الشاملة TQM دراسة ميدانية بمؤسستين بوهران (SIMAP) و(SNV)
The continuous improvement methodology and its role in enhancing job performance in light of the requirements of -TQM
اعداد : د. قصير بن عودة، جامعة محمد بن أحمد وهران2_ الجزائر_ مخبر الأرغونوميا- الجزائر
- المركز الديمقراطي العربي –
-
مجلة العلوم الاجتماعية : العدد الرابع والعشرون حزيران – يونيو 2022 مجلد 6، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.”تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاجتماعية باللغات العربية والانجليزية والفرنسية.تصدر بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة العلوم الاجتماعية في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.
للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-
ملخص :
تهدف هذه الدراسة بشقّيها النظري والتطبيقي إلى إبراز و تحديد طبيعة العلاقة بين إستراتيجية التحسين المستمر في المنظمات باعتبارها بعداً أساسياً من أبعاد إدارة الجودة الشاملة TQM ودرها في تعزيز وترشيد الأداء الوظيفي باعتباره من المخرجات التي تسعى المنظمة لتحقيقها، و لتحقيق أهداف و أغراض هذه الدراسة تم تطوير استبيانين وُزعا على عينة تكونت من ستين عاملاً، في مؤسستين إنتاجيتين بولاية وهران، حيث عولجت البيانات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية SPSS، و قد خلصت الدراسة بمنهجها الوصفي الذي اعتمده الباحث إلى أنه توجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين المتغيرين إستراتيجية التحسين المستمر و الأداء الوظيفي، كما مكنت الدراسة إبراز ما لهذا الموضوع من أهمية بالغة في تحقيق أهداف و نجاح المنظمات، و كان من أبرز توصيات هذه الدراسة وجوب الاهتمام بعملية التحسين المستمر كونها أحد العوامل و المحددات التي تستخدم في تطوير المنظمات لاسيما إذا استخدم في دعم وتنمية الأداء الوظيفي للموظفين.
Abstract
The aim of this study, both theoretical and practical, is to highlight and define the nature of the relationship between the continuous improvement strategy in organizations as an essential dimension of total quality management (TQM) and its role in enhancing job performance as one of the outputs that the organization seeks to achieve. To achieve the objectives of this study, two questionnaires were developed and distributed to a sample of sixty workers, in two production establishments in the Wilayat of Oran, where the data were processed using the SPSS statistical package, The study concluded with its descriptive approach adopted by the researcher that there is a positive correlation with statistical significance between the two variables, the strategy of continuous improvement and job performance. The study also made it possible to highlight the importance of this topic in achieving the goals and success of organizations, and one of the most prominent recommendations of this study was the necessity of paying attention to the process of continuous improvement as it is one of the factors and determinants that are used in the development of organizations, especially if it is used to support and develop the job performance of employees.