الإدارة الرشيقة وأثرها على الأداء الوظيفي : دراسة حالة شركة المدار الجديد – ليبيا

اعداد : أ. مصطفى عادل محمد الحاسي – جامعة بنغازي، ليبيا

 المركز الديمقراطي العربي –

• المجلة الدولية للدراسات الاقتصادية : العدد السادس والعشرون آب – أغسطس 2023 , مجلد 7 –  مجلة دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.
• تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاقتصادية في اللغة العربية والانجليزية والفرنسية. تصدر بشكل دوري  ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة. وتستند المجلة  إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد  في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2023/08/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D8%B3-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B4%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%A2%D8%A8-%E2%80%93-%D8%A3%D8%BA%D8%B3%D8%B7%D8%B3-2023.pdf

الملخص:

هدفت الدراسة إلى التعرف على الإدارة الرشيقة وأثرها على الأداء الوظيفي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع القيادات ومختلف العاملين بشركة المدار الجديد داخل نطاق مدينة بنغازي والممثلين في المديرين ورؤساء الأقسام ورؤساء الوحدات والموظفين الأخرين، وتم اختيار عينة عشوائية منهم بلغت عددها (50) فرداً وزعت عليهم استمارة الاستبيان واسترد منها عدد (45) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي (SPSS)، وأظهرت الدراسة مجموعة من النتائج أهمها:

1- تبين أن ممارسة الإدارة الرشيقة في شركة المدار الجديد بصفة عامة يتم بدرجة مرتفعة.

2- يتضح أن مستويات الأداء الوظيفي في شركة المدار الجديد تتم بدرجة مرتفعة.

ومن خلال النتائج التي توصلت إليها الدراسة، بينت مجموعة من التوصيات أبرزها:

1- تعزيز الدور الذي يلعبه تنظيم موقع العمل من أجل المحافظة الدائمة والمستمرة على نظافة مكان العمل في سبيل تهيئة المناخ المناسب لمختلف العاملين في شركة المدار الجديد للوصول لمستويات أعلى من الأداء الوظيفي.

2- وضع البرامج المخصصة بتحفيز كافة العاملين في شركة المدار الجديد على ترتيب أماكن عملهم بصفة دورية، ويجب هنا متابعة تنفيذ هذه البرامج دوماً حتى تصبح جزء لا يتجزأ من ثقافة الشركة.

3- العمل بصورة أكبر على استغلال الموارد المتاحة في بناء بيئة تكنولوجية تكون حاضنة لفكر الإدارة الرشيقة وداعمة لرفع مستويات الأداء الوظيفي داخل شركة المدار الجديد.

Abstract

The study aimed to identify lean management and its impact on job performance, and the study population consisted of all leaders and various employees of Al-Madar Al-Jadeed Company within the scope of the city of Benghazi and representatives in managers, heads of departments, heads of units and other employees, and a random sample of (50) individuals was selected and distributed to them The questionnaire form, and (45) questionnaires valid for statistical analysis (SPSS) were retrieved from it. The study showed a set of results, the most important of which are:

1- It was found that the extent of the practice of lean management in Al-Madar Al-Jadeed Company, in general, is at a high degree.

2- It is clear that the job performance levels in Al-Madar Al-Jadeed Company are at a high level.

Through the findings of the study, a set of recommendations were made, most notably:

1- Enhancing the role played by organizing the workplace in order to permanently and continuously maintain the cleanliness of the workplace in order to create a suitable environment for the various employees of Al-Madar Al-Jadeed Company to reach higher levels of job performance.

2- Developing programs dedicated to motivating all employees of Al-Madar Al-Jadeed Company to arrange their workplaces on a regular basis. Here, the implementation of these programs must always be followed up so that they become an integral part of the company’s culture.