تقييم إدارة التأهيل وإعادة الإعمار لقطاع الصيد البحري والثروة السمكية بعد العدوان على غزة 2014

اعداد :

• د. محمد رمضان الأغا – الجامعة الإسلامية – غزة
• علاء نصر الله الفرا – الإدارة العامة للثروة السمكية- وزارة الزراعة- غزة. برنامج إدارة الأزمات والكوارث

• المركز الديمقراطي العربي –
• مجلة الدراسات الاستراتيجية للكوارث وإدارة الفرص: العدد الثاني أيلول – سبتمبر 2019  المجلد1 – وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا- برلين.
• مجلة الدراسات الإستراتيجية للكوارث وإدارة الفرص ” هي مجلة دولية محكّمة تصدر من ألمانيا – برلين عن “المركز الديمقراطي العربي”  تُعنى المجلة في مجال الدراسات التخصصية في مجال إدارة المخاطر والطوارئ والكوارث وما ينتج عنها من فرص لا بد من إدارتها لاستدامة جودة الحياة البشرية.

للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق :

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2019/09/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D9%83%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AB-%D9%88%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B1%D8%B5-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%86%D9%8A-%D8%A2%D8%A8-%D8%A3%D8%BA%D8%B3%D8%B7%D8%B3-2019.pdf

ملخص :

ثلاثة اعتداءات احتلالية طاحنة خلال ست سنوات دمرت البنية التحتية وشلت القطاعات الاقتصادية الحيوية. فلم يتعافَ القطاع من عدواني 2008 و2012 حتى باغته عدوان غزة 2014؛ والذي كان الأكثر تدمير اللمنشآت الزراعية والثروة السمكية المتضررة؛ وذلك ضمن سياسة التدمير الممنهج لبنية الاقتصاد في قطاع غزة. هدفت الدراسة إلى معرفة الآليات المؤسسية للتعافي، وكيفية تقييم الأضرار لقطاع الثروة السمكية، والتعرف إلى مستوى التخطيط ومدى نجاح كلتلك المتغيرات في إعادة تأهيل قطاع الثروة السمكية بعد عدوان غزة 2014. وقد استخدمتُ المنهج الوصفي والتحليليل لوصول إلى نتائج الدراسة وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS20) لتحليل البيانات وتفسيرها، كانت أدوات الدراسة عبارة عن استبانة طبقت على عينة عشوائية -عددها 30 – من ذوي العلاقة بتأهيل وإعمار قطاع الصيد البحري والثروة السمكية في كل من (الإدارة العامة للثروة السمكية، مؤسسة قطر الخيرية، نقابة الصيادين، جمعية التوفيق للصيادين، كبار الصيادين) ومقابلات مع عدد منهم. قد خلُصت لمجموعة من النتائج أهمها أن التأهيل لقطاع الصيد البحري والثروة السمكية بعد عدوان غزة  2014 مناسب وقد بلغ (71.21%)، وتبين أن التخطيط للتعافي كان بشكل مناسب وبلغ (75.3%)، بينما الآليات المؤسسية للتعافي فلم تكن بالشكل المناسب وقد بلغت (62.06%). واستنتجتُ بأن مرحلة تعافي قطاع الصيد البحري والثروة السمكية تبدأ بالتخطيط، والذي يرتبط مباشرة بالبنية التحتية والمجتمعية وهو قائم على عدة أطراف رئيسية تتبع آليات مؤسسية خاصة بكل منها ولكنها تتعاون لتحقيق أهداف القطاع. وتوصلت إلى ضرورة تعزيز إدارة مراحل التأهيل في قطاع الصيد البحري والثروة السمكية، والاهتمام بتطوير عملية التخطيط للتعافيب الشكل المناسب.

Abstract:

Three devastating attacks over six years destroyed infrastructure and crippled vital economic sectors. The sector did not recover from the aggression of 2008 and 2012 until the aggression of Gaza 2014, which was the most destructive of the agricultural facilities and the affected fisheries, as part of the policy of systematic destruction of the structure of the economy in the Gaza Strip. The study aimed to identify the institutional mechanisms for recovery, how to assess the damage to the fisheries sector, and to know the level of planning and the success of all these variables in the rehabilitation of the fisheries sector after the aggression of Gaza 2014. The descriptive and analytical approach was used to reach the results of the study. (SPSS20) for analyzing and interpreting the data, the study tools were a questionnaire applied to a random sample of 30 persons related to the rehabilitation and reconstruction of the fishing sector and fisheries in the General Directorate of Fisheries, Qatar Charity Foundation, Tawfaiq fishermen, senior fishermen) and interviews with a number of them. (71.21%). We found that the planning for recovery was adequate (75.3%), while the institutional mechanisms for recovery were not as suitable as 62.06 %). It concluded that the recovery phase of the fishing and fisheries sector begins with planning, which directly linked to the infrastructure and community. Based on several major parties that follow their respective institutional mechanisms but cooperate to achieve the sector’s objectives. In addition, reached the need to strengthen the management of the rehabilitation stages in the fishing sector and fisheries, and interest in developing the process of planning for recovery in the appropriate manner.