أثر التفكير الإيجابي على عملية الإصلاح الإداري بوزارة الداخلية والأمن الوطني – الشق المدني في قطاع غزة بفلسطين

اعداد :

• أ.د. يوسف عبد عطية بحر، الجامعة الإسلامية غزة فلسطين.
• د. أيمن سليمان أبو سويرح، الجامعة الإسلامية – غزة فلسطين.
• أ. آمنة فياض أبو مدين، ديوان الرقابة المالية والإدارية – غزة – فلسطين.

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الحادي عشر كانون الثاني – يناير 2021 مجلد 3، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.

  تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2021/01/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D8%B9%D8%B4%D8%B1-%D9%83%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%86%D9%8A-%E2%80%93-%D9%8A%D9%86%D8%A7%D9%8A%D8%B1-2021.pdf

الملخص:

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التفكير الإيجابي على عملية الإصلاح الإداري في وزارة الداخلية والأمن الوطني – الشق المدني بقطاع غزة، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحثون الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، واُعتمد المنهج الوصفي التحليلي لإجراء الدراسة، حيث تكون مجتمع الدارسة من أصحاب الوظائف الإشرافية في الوزارة والبالغ عددهم (239) موظف وموظفة، وتم توزيع عدد (239) استبانة عن طريق المسح الشامل واسترداد (181) استبانة بنسبة إجمالية (75.7%)، وتم استخدام برنامج (SPSS) الإحصائي لتحليل البيانات.

وقد توصلت الدارسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود علاقة قوية ذات دلالة إحصائية بين تنمية التفكير الإيجابي وعملية الإصلاح الإداري في وزارة الداخلية والأمن الوطني- الشق المدني، عند معامل ارتباط 75.6%، وتبين أن 61.2% من التغير في تطوير إجراءات العمل في عملية الإصلاح الإداري في الوزارة يرجع إلى المتغيرات الفرعية “النظرة التفاؤلية للعمل، الضبط الانفعالي للسلوك، الشعور العام بالرضا، المرونة الإيجابية”، بينما تبين عدم وجود تأثير لمتغير “التقبل الإيجابي”، أما النسبة المتبقية ترجع إلى عوامل أخرى تؤثر في عملية الإصلاح الإداري في الوزارة، وتوصلت الدراسة إلى أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة 0.05 في التفكير الإيجابي لدى موظفي الوزارة تُعزى للمتغيرات التالية: الجنس، العمر، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة، المسمى الوظيفي.

وأوصت الدراسة بأهمية إشراك الموظفين في إعداد الخطط، وضرورة صياغة برامج بناء القدرات وتحسين الإدراك والوعي بالتفكير الإيجابي للمدراء والموظفين ليساهم في عملية الإصلاح الإداري، وإعداد برامج تدريبية لتنمية مهارة التفكير الإيجابي لدى الموظفين، ونشر الوعي الثقافي والتربوي وحث الموظفين على تنمية التفكير الإيجابي وتطوير ذواتهم بما يخدم عملية الإصلاح الإداري في العمل.

Abstract

This study aims at identifying the impact of positive thinking on the administrative reform process in the ministry of interior and national security – civil section in the Gaza Strip. To achieve the objective of the study, the researcher used the questionnaire as a main tool to collect data, and used the descriptive analytical approach to conduct the study. The study community consisted of the employees in supervisory positions in the ministry whose number is (239) male and female employees. 239 questionnaires were distributed through the comprehensive survey, and (181) questionnaire were retrieved, with a total percentage of (75.7%). The statistical (SPSS) program was used to analyze the data.

The most important findings of the study: There is a statically significant relationship between positive thinking and administrative reform process in the ministry of interior and national security – civil section, at the correlation coefficient of 0.756. It was also found that 61.2% of the change in the development of work procedures in the administrative reform process in the ministry refers to the sub variables, ‘the optimistic view of work, the emotional control of behavior, the general feeling of satisfaction, and the positive flexibility,’ while it was found that there was no impact for the ‘positive acceptance’ variable. The remaining percentage is attributed to other factors that affect the administrative reform process in the ministry. There are no statistically significant differences at the significance level 0.05 in the development of positive thinking among the ministry’s employees attributable to the following variables: gender, educational qualification, years of service, job title

The most important recommendations of the study: The study concluded with a set of recommendations that would contribute to increasing the effectiveness of the administrative reform process, the most important of which is the involvement of employees in preparing plans and the need to conduct capacity-building programs to improve the awareness of positive thinking of the managers and employees which will contribute to the administrative reform process. Conducting training programs to develop the skill of positive thinking and spread cultural and educational awareness among the employees. Urging the employees to develop positive thinking and develop themselves to serve the process of administrative reform at work.