القيم التنظيمية والقيادة الفعالة: أي دور للقائد في ترسيخ القيم التنظيمية لدى الأعضاء؟

اعداد : د.عـبيد طاوس، جامعة 20 أوت 1955 سكيكدة- الجزائر

• المركز الديمقراطي العربي – 
• مجلة العلوم الاجتماعية : العدد الرابع والعشرون حزيران – يونيو 2022  مجلد 6، وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن  #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.”تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاجتماعية باللغات العربية والانجليزية والفرنسية.

  تصدر بشكل دوري  ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة  إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة العلوم الاجتماعية في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2022/06/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B4%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%AD%D8%B2%D9%8A%D8%B1%D8%A7%D9%86-%E2%80%93-%D9%8A%D9%88%D9%86%D9%8A%D9%88-2022.pdf

ملخص:

حاولنا من خلال هذه الورقة البحثية تسليط الضوء على القيم التنظيمية والقيادة الفعالة، وذلك من خلال البحث والتقصي عن الكيفية التي على أساسها يقف القائد كفاعل مهم يصبو إلى ابراز جملة من القيم التنظيمية محاولا ترسخيها لدى الأعضاء، الأمر الذي قد يمكنه في النهاية من جعل الأسلوب القيادي يتميز بالفعالية.

وفي هذا المقام يتعين علينا القول بأن هذه الفعالية تبرز من خلال القدرة على الـتكيف مع الظروف الخارجية الطارئة، وكذا إيجاد حلول وطرح بدائل للمشكلات الداخلية التي تعاني منها المؤسسات كالصراع بين القيم التنظيمية والقيم الشخصية.

وفي هذا السياق تم تكريس الدراسة الحالية للإجابة عن التساؤل المركزي الذي تمحور حول: هل يساهم القائد في ترسيخ القيم التنظيمية لدى أعضاء مجموعته؟، حيث تم الاعتماد على منهج دراسة حالة، لدراسة المجتمع المتمثل في بعض القادة داخل مركب تمييع الغاز الطبيعي سكيكدة، أين اختيرت العينة بطريقة قصدية شملت ثمانية عشر (18) قائد، وضمنها تمكنا من جمع البيانات بالاعتماد على تقنيتي المقابلة والملاحظة كأداتين تتناسبان مع هذا النوع من الدراسات.

وبعد المناقشة والتحليل توصلت الدراسة إلى نتيجة مفادها أن القائد يساهم في ترسيخ القيم التنظيمية لدى أعضاء مجموعته داخل مركب تمييع الغاز الطبيعي، وهذا من خلال مساهمة القيم التنظيمية في زيادة فعالية أعضاء المجموعة، كذلك دور القيم التنظيمية في تبني النمط القيادي ودور الصراع القيمي في الحد من فعالية القيادة.

Abstract

Through this paper, we have tried to shed light on organizational values and effective leadership by searching and exploring how the leader stands as an important actor who aims to highlight a set of organizational values in an attempt to establish and implant them within members, which may ultimately enable him eventually to make a leadership style an effective character. In this regard, we must say that this effectiveness is manifested through the ability to adapt to external urgent circumstance, as well as finding solutions and proposing alternatives to internal problems affecting institutions, such as conflict between organizational and personal values. In this context, the current study was devoted to answering a key question which is: Does the leader contribute to the consolidation of organizational values along the members of his team?

A case study approach was used to study the society represented by some leaders within the Natural Gas Liquefaction Complex of SKIKDA, the sample was selected intentionally which included eighteen, within which we were able to collect data using the two techniques of observation and interview as appropriate tools to this type of study. After discussion and analysis, the study reached the conclusion that the leader contributes to the consolidation of organizational values of the members of his team within the Natural Gas Liquefaction Complex, and this is through the contribution of organizational values in increasing the effectiveness of team members, as well as the role of organizational values in adopting leadership style and also the role of the values conflict in reducing the effectiveness of leadership.