أثر القيادة الادارية في تحديد الالتزام التنظيمي للعاملين دراسة تطبيقية عن مركز بحوث العلوم الاقتصادية ببنغازي

اعداد :

• ميلاد صالح خليفه عبد الرحمن –    كلية التجارة والعلوم السياسية-  جامعة سبها ـــ ليبيا 
• مسعود صالح خليفة إبراهيم – المعهد العالي للعلوم الادارية والمالية ـــ القرضة الشاطي – وزارة التعليم التقني والفني ـــ ليبيا

المركز الديمقراطي العربي : –

• مجلة الدراسات الاستراتيجية للكوارث وإدارة الفرص : العدد الثاني والعشرون حزيران – يونيو 2024 – المجلد 6 – وهي مجلة دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا- برلين.
• مجلة الدراسات الإستراتيجية للكوارث وإدارة الفرص ” هي مجلة دولية محكّمة تصدر من ألمانيا – برلين عن “المركز الديمقراطي العربي”  تُعنى المجلة في مجال الدراسات التخصصية في مجال إدارة المخاطر والطوارئ والكوارث وما ينتج عنها من فرص لا بد من إدارتها لاستدامة جودة الحياة البشرية.

للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق : –

الملخص : 

تهدف هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة وأنماطها على الالتزام التنظيمي بمركز بحوث العلوم الاقتصادية.  حيث تعتبر القيادة من العناصر المهمة التي تساعد في نجاح أي مؤسسة فهي تهتم بتوجه ومتابعة كافة الموارد نحو تحقيق الاهداف التي أنشأت من أجلها هذه المؤسسة. فإذا تم تهيئة كل الموارد مع وجود عجز قيادي غير قادر على توجيه الموارد البشرية فهذا سيقود الى فشل هذه المؤسسة في تحقيق اهدافها. لان مستوى تحقيق الاهداف يتناسب مع مستوى قوة القيادة في الاستفادة واستغلال كافة الموارد والعمل على توفير الرغبة والحماس للعاملين مما يساعد المؤسسة في تحقيق كافة اهدافها. حيث استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة واستخدم الاستبيان كأداة لتجميع البيانات. وبعد تحليل البيانات توصلت الدراسة الى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة المتسلط والولاء التنظيمي. كما أظهرت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي أو المشارك في القيادة على الولاء التنظيمي. وتوصى الدراسة بضرورة التركيز على بناء العلاقات الجيدة بين القادة والموظفين وتحسين الأنماط القيادية الأكثر تأثيرا على الولاء التنظيمي مستقبلا.

Abstract

This study aims to measure the impact of leadership and its types on organizational commitment at the economic sciences research center. Also, it considered the leadership is one of the important elements that help in the success of any institution, as it is concerned with directing and monitoring all resources towards achieving the goals for which this institution was established. If all resources are prepared with a leadership deficit that is unable to direct human resources, this will lead to the failure of this institution in achieving its goals. Because, the level of achieving goals is proportional to the level of leadership strength in utilizing and exploiting all resources and working to provide the desire and enthusiasm of the employees, which helps the organization achieve all its goals. The researcher used descripts analytical method in this study and used the questionnaire as a tool to collect data. In addition, after analyzing the data, it concluded to there is a statistically significant relationship between the authoritarian leadership style and organizational loyalty. On other hand, this study showed that there is a statistically significant effect between the democratic or participatory leadership styles on organizational loyalty. This study recommends the need to focus on building good relationships between leaders and employees and improving the leadership styles that most influence organizational loyalty in the future.