الاجتماعية والثقافيةالدراسات البحثية

الدور المعدل للنمط القيادي في العلاقة بين التغيير التنظيمي والسلوك الإبداعي

THE MODEFIED ROLE OF LEADERSHIP STYLE BETWEEN ORGANIZTIONAL CHANGE AND CREATIVE PEHAVIOR

اعداد :

  • فريدة هاشم إبراهيم محمد –  جامعة السودان للعلوم والتكنلوجيا- السودان
  • د. أميرة على خيرى عثمان- أستاذ مساعد- جامعة السودان للعلوم والتكنلوجيا-السودان
  • المركز الديمقراطي العربي – 
  • مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الثالث عشر يوليو – تموز 2021 مجلد 4، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
  • تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.
Nationales ISSN-Zentrum für Deutschland
  ISSN 2625-5596
Journal of Human Resources Development for Studies and Research

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2021/07/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%84%D8%AB-%D8%B9%D8%B4%D8%B1-%D9%8A%D9%88%D9%84%D9%8A%D9%88-%E2%80%93-%D8%AA%D9%85%D9%88%D8%B2-2021.pdf

المستخلص:

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر العلاقة بين التغيير التنظيمي بأبعاده(التغيير الوظيفي –التغيير الإنساني- التغيير الهيكلي- التغيير التكنولوجي) والسلوك الإبداعي بأبعاده( الأصالة- الطلاقة- الحساسية للمشكلات- الاحتفاظ بالاتجاه) ، وقياس الدور المعدل للنمط القيادي بأبعاده ( التوجيه- الإقناع- المشاركة –التوجيه) فى العلاقة بين التغيير التنظيمي والسلوك الإبداعي في شركات الإتصالات السودانية. تم بناء نموذج الدراسة وفرضياته اعتمادا على أدبيات الدراسة وإستنادا لنظرية هانك وأكين ونظرية هيرسى وبلانشارد. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي لتحليل البيانات المتحصل عليها من خلال الدراسة الميدانية لمجتمع الدراسة بغرض استيفاء المعلومات الازمة وتفسير الظاهرة، حيث تم إتباع العينة العشوائية غير الاحتمالية( الحصصية) وذلك نسبة لكبر مجتمع الدراسة وصعوبة حصره وتزايده المستمر. حيث تم توزيع (300) إستبانة وكانت الإستبانات المستردة (291) إستبانة بنسبة إسترداد بلغت (97%) .  تم الإعتماد على نمذجة المعادلة البنائية وأستخدم برنامج أموس ، كما تم إستخدام إختبار ألفاكرونباخ للإعتمادية وإستخدام أسلوب تحليل المسار لإختبار فرضيات الدراسة. من أهم نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية جزئية بين التغيير التنظيمي والسلوك الإبداعي وأن النمط القيادي لا يعدل العلاقة بين التغيير التنظيمي والسلوك الإبداعي. على ضوء نتائج الدراسة توصى الدراسة بتبني التغيير التنظيمي في المؤسسات السودانية بهدف تنمية السلوك الإبداعي للعاملين وتحقيق الأهداف المنشودة. على القادة الإهتمام بالعلاقات الإنسانية وتزويد مرؤوسيهم بالمعارف والمعلومات الازمة وعدم إهمال الجانب الإنساني.

Abstract

The study aimed to know the impact of the relationship between organizational change in its dimensions (functional change – physical change – structural change – technological change) and creative behavior in its dimensions (originality – fluency – sensitivity to problems – keeping the trend), and measure the modified role of the leadership pattern in its dimensions (guidance – persuasion – participation – guidance) in the relationship between organizational change and creative behavior in Sudanese telecommunications companies. The study adopted the descriptive method of analyzing the data obtained through the field study of the study community for the purpose of eliminating the information crisis and explaining the phenomenon, where the random sample was followed by the non-probability (quotas) due to the large study society and the difficulty of its inventory and continuous growth. The survey was distributed and the recovered questionnaires (291) were recovered at a rate of recovery of 97%.  One of the most important results of the study was a partial positive relationship between organizational change and creative behavior, and the leadership pattern does not modify the relationship between organizational change and creative behavior. In light of the results of the study, the study recommends adopting organizational change in Sudanese institutions in order to develop the creative behavior of workers and achieve the desired goals.

المركز الديمقراطى العربى

المركز الديمقراطي العربي مؤسسة مستقلة تعمل فى اطار البحث العلمى والتحليلى فى القضايا الاستراتيجية والسياسية والاقتصادية، ويهدف بشكل اساسى الى دراسة القضايا العربية وانماط التفاعل بين الدول العربية حكومات وشعوبا ومنظمات غير حكومية.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى