القيادة الادارية

تأليف : –

د.أيمن حسن الديراوي – أستاذ التخطيط الاستراتيجي وريادة الاعمال المساعد – جامعة الأقصى – قسم إدارة الأعمال

د.أحمد فاروق أبوغبن – أستاذ إدارة الأعمال المساعد – جامعة الأقصى – قسم نظم المعلومات الإدارية

نسخة “pdf”- القيادة الادارية

الطبعة الأولى “2021″ –من  كتاب: – القيادة الادارية

جميع حقوق الطبع محفوظة #المركز_الديمقراطي_العربي ولا يسمح بإعادة إصدار هذا الكتاب أو اي جزء منه أو تخزينه في نطاق إستعادة المعلومات أو نقله بأي شكل من الأشكال، دون إذن مسبق خطي من الناشر .

تقديم: 

توجد العديد من المشاكل التي تعصف بالأمم والشعوب، ومن أهم هذه المشكلات التخلف وعدم الفعالية وضياع الثقافة والهوية وضعف القيادات، وعند التأمل في تلك المشكلات والتفكير لإيجاد حل لها تبين أنه في حال وجود قيادات شابه واعية تحمل هموم أمتها سيؤدي ذلك إلى حل كل تلك المشكلات، حيث أن القيادة تعتبر مفصل أساسي، وبدونها لن نستطيع إنجاز تغيير حقيقي لواقع الأمة.

وعند الرجوع للإحصائيات والتقارير نجد أن 2% من البشر هم قادة بالفطرة، و96% من البشر هم ليسوا قادة بالفطرة ولكنهم يستطيعون اكتساب مهارات قيادية من خلال التدريب، وأن 2% من البشر لا يستطيعون اكتساب مهارات قيادية مهما تم تدريبهم.

فبالتالي يجب التركيز على صنع وتدريب قيادات قادرة على تغيير المجتمع من خلال التربية الفعالة حيث تعتبر المصدر الرئيسي لصناعة القادة، ويجب التركيز في عملية التربية على تغيير القناعات والطموحات، وتغيير الاهتمامات، وتغيير المهارات، وتغيير القناعات وصولاً لبناء ثقافة القيادة.

فكان لزاماً على الكاتبين أن يضعا بصمة ولو بسيطة رغبة منهم في التأثير في شبابنا نحو الأفضل، وتزويدهم بالمهارات الأساسية للقيادة، ومن خلال هذا العمل المتواضع تم الحديث عن هذا الموضوع من خلال هذا الكتاب والذي يحتوي على عدة فصول هي كالاتي، بحيث كان الفصل الأول بعنوان إدارة الأعمال ويتحدث عن تعريف علم الادارة وعلاقتها بالعلوم الأخرى ووظائف الإدارة، والفصل الثاني بعنوان القيادة ويتحدث عن سمات القائد وأهمية القيادة نظريات القيادة ، والفصل الثالث بعنوان الاتصال ويتحدث عن مراحل عملية الاتصال وأنواع الاتصالات ومعوقات الاتصال، والفصل الرابع بعنوان الدافعية والتحفيز ويتم عرض مفهوم الدافعية والحافز والحاجات الانسانية ونظريات الدافعية، والفصل الخامس  هو الإدارة الإلكترونية ويتم توضيح فيه الفرق بين الادارة التقليدية والإدارة الإلكترونية وأهمية ووظائف الإدارة الإلكترونية ومعوقات تطبيقها.

Dr. Ayman Hassan Al-Derawi – Assistant Professor of Strategic Planning and Entrepreneurship – Al-Aqsa University – Department of Business Administration

Dr. Ahmed Farouk Abu Ghabin – Associate Professor of Business Administration – Al-Aqsa University – Department of Management Information Systems

Abstract

There are many problems that afflict nations and peoples, and among the most important of these are under development, ineffectiveness, loss of culture and identity, and weakness of leaders. Since leadership is an essential hinge, without it, we will not be able to achieve a real change to the reality of the nation.

When referring to statistics and reports, we find that 2% of people are instinctive leaders, and 96% of people are not innate leaders, but they can acquire leadership skills through training, and that 2% of people cannot acquire leadership skills no matter how trained they are Therefore, the focus should be on creating and training leaders capable of changing society through effective education, as it is the main source for creating leaders, and the education process should focus on changing convictions and aspirations, changing interests, changing skills, and changing convictions in order to build a culture of leadership.

It was necessary for the two writers to put an imprint, even a simple one, in their desire to influence our youth for the better, and to provide them with basic leadership skills. Business Administration and talks about the definition of management science and its relationship with other sciences and management functions, and the second chapter is entitled Leadership and talks about the characteristics of the leader and the importance of leadership leadership theories, and the third chapter is entitled Communication and talks about the stages of the communication process and types of communication and communication obstacles, and the fourth chapter is entitled Motivation and motivation and the concept of motivation and motivation is presented Human needs and motivation theories, and the fifth chapter is electronic management, in which the difference between traditional and electronic management, the importance and functions of electronic management and the obstacles to its application are clarified.

• الناشر: المركز الديمقراطي العربي للدراسات الإستراتيجية والسياسية والاقتصادية