تقييم كفاءة الاداء المالي لمعمل طابوق مظفر في قضاء الحي – محافظة واسط للاعوام (2023 – 2012)
Evaluation of the financial performance efficiency of Muzaffar Brick Factory in Al-Hay District - Wasit Governorate for the years (2012-2023)

اعداد : أ.م.د. سعد حسين خلف , سعيدة رزاق معاوي
المركز الديمقراطي العربي –
-
المجلة الدولية للدراسات الاقتصادية : العدد الرابع والثلاثون آب – أغسطس 2025 , مجلد 8 – مجلة دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا- برلين.
- تعنى بنشر الدراسات والبحوث في ميدان العلوم الاقتصادية في اللغة العربية والانجليزية والفرنسية. تصدر بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة. وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.
للأطلاع على البحث من خلال الرابط المرفق :-
ملخص :
يهدف هذا البحث إلى تقييم كفاءة الأداء المالي لمعمل طابوق مظفر في قضاء الحي بمحافظة واسط خلال الفترة من 2012 حتى 2023، وتحليل المؤشرات المالية الرئيسية مثل الربحية والسيولة والتكاليف، تشير النتائج إلى تقلبات حادة في الأداء المالي خلال هذه الفترة، حيث كانت نسبة الربحية في بعض السنوات مرتفعة للغاية، ولكنها شهدت انخفاضًا في سنوات أخرى، مما يعكس تقلبات في إدارة الموارد واستخدام الأصول، كما يظهر من تحليل نسب النشاط، أن هناك تذبذبًا كبيرًا في قدرة المعمل على استغلال أصوله الثابتة لتحقيق مبيعات، مما يعكس غياب استراتيجية ثابتة لإدارة الموارد.
Abstract
of the Muzaffar Brick Factory in Al-Hay District, Wasit Governorate, during the period from 2012 to 2023, and to analyze key financial indicators such as profitability, liquidity, and costs. The results indicate sharp fluctuations in financial performance during this period. Profitability was very high in some years, but declined in other years, reflecting fluctuations in resource management and asset utilization. An analysis of activity ratios also reveals significant fluctuations in the factory’s ability to utilize its fixed assets to generate sales, reflecting the absence of a consistent resource management strategy.