إدارة الموارد البشرية في المكتبات الجامعية السودانية

تأليف : يسرا حبيب حسن محمد

نسخة “pdf”-

إدارة الموارد البشرية في المكتبات الجامعية السودانية

الطبعة الأولى “2022″ –من  كتاب: –

إدارة الموارد البشرية في المكتبات الجامعية السودانية (دراسة مسحية تقويمية على مكتبات جامعات كردفان)

جميع حقوق الطبع محفوظة #المركز_الديمقراطي_العربي ولا يسمح بإعادة إصدار هذا الكتاب أو اي جزء منه أو تخزينه في نطاق إستعادة المعلومات أو نقله بأي شكل من الأشكال، دون إذن مسبق خطي من الناشر .

تقديم:  

هدفت الدراسة إلى معرفة واقع الموارد البشرية لمكتبات جامعات كردفان  (مكتبات جامعة كردفان، مكتبات جامعة غرب كردفان، ومكتبات جامعة السلام)، من حيث اللوائح والنظم الداخلية المتبعة، وأهم العوامل التي يمكن أن تلبي طموحات العاملين بالمكتبات المدروسة. ووضعت الدراسة عدداً من الفروض تتعلق بسياسات التوظيف، والحوافز، والتدريب، وتهيئة بيئة العمل الداخلية، والامتيازات الوظيفية.استخدمت الباحثة المنهج التاريخي، والمنهج الوصفي بشقيه المسحي ودراسة الحالة،. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS).تم تقسيم البحث إلى عدد من الفصول حيث يشتمل الفصل الأول على المقدمة وإجراءات البحث، ويشتمل الفصل الثاني على الموارد البشرية في المكتبات الجامعية.. ويشتمل الفصل الثالث على الموارد البشرية تعريفات ودراسات في التخطيط الاستراتيجي لإدارة المكتبات ويشتمل الفصل الرابع على واقع المكتبات الجامعية موضوع الدراسة. ويشتمل الفصل الخامس على اختبار أسئلة وفروض الموارد البشرية لمكتبات الجامعات المدروسة وتحليلها ومناقشتها وتقويمها، ويشتمل على الخاتمة النتائج والتوصيات. وخرجت الدراسة بعدد من النتائج والتوصيات أهمها: أن إدارات المكتبات المدروسة لم تهتم كثيراً بوضع معايير توظيف الموارد البشرية وفقاً للتطورات الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية فيما يخص التعيين والتوظيف الذي ينادي بوضع الشخص المناسب في المكان المناسب، الأمر الذي أدى إلى ضعف الأداء في التنمية المهنية والتطوير بالمكتبات المدروسة وذلك لم يتم بالصورة التي تلبي طموحات العاملين، الأمر الذي جعلهم غير مواكبين لكل ما هو حديث في مجال مهنة المكتبات.وتوصي الباحثة بأن على المكتبات المدروسة تطوير أنظمة فعالة لاختيار الموظفين المناسبين حسب ما تتطلبه الوظائف المتاحة، من مؤهلات علمية، وخبرات ومقدرات عملية، وسلوكيات مهنية، يتم على أساسها اتخاذ قرار التوظيف، وبعيداً عن تأثير العواطف أو الميول. والعمل على تطوير ظروف العمل للعاملين بالمكتبات وإتاحة الفرصة لهم، لتنمية قدراتهم وتحقيق ذاتهم من خلال التدريب وبرامج التنمية مما يساعد إدارة المكتبة على إبقاء واستمرار الكفاءات لديها، وجذبها من مؤسسات أخرى وخفض معدل الدوران الوظيفي، وتسرب الخبرات وفقدانها.

Abstract

The study aims to know the reality of the human resources of the libararies of Greater Kordofan universities (University of Kordofan libraries, West Kordofan University libraries, and Peace University libraries), in terms of internal policies and strategies followed, and the most important factors that can meet the aspirations of workers in the studied libraries. The study made a number of hypotheses related to recruitment policies, incentives, training, creating an internal work environment, and job privileges. The researcher used the historical method, the descriptive method in both the survey and the case study. The data was analyzed by using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) Program. The research has been divided into a number of chapters, where the first chapter includes the introduction and research procedures, and the second chapterhuman resources in university libraries. The third semester includesincludes human resources definitions and studies in strategic planning for library management. The fourth chapter includes the reality of university libraries that are the subject of study. The fifth chapter includes testing, analyzing, discussing, and evaluating the human resources of the studied university libraries, and it includes the conclusion, recommendations, The study came out with a number of results and recommendations, the most important of which are that the studied libraries departments did not pay much attention to setting human resource recruitment standards in accordance with recent developments in the field of human resources management, with regard to recruitment and employment that calls for placing the right person in the right place, which led to poor performance in development Professionalism and development in the studied libraries, and this was not done in a way that meets the aspirations of the workers, which made them incompatible with everything that is modern in the field of library profession. The researcher recommends that the studied libraries should develop effective systems for selecting the appropriate employees according to the available job requirements, such as educational qualifications, practical experiences and capabilities, and professional behaviors on the basis of which the employment decision is taken, and away from the influence of emotions or tendencies. And work to develop working conditions for librarians and provide them with an opportunity to develop their capabilities and find themselves through training and development programs, which helps the library management to keep and maintain its competencies, attract competencies from other institutions, reduce the job turnover rate, and leak out and lose expertise.

• الناشر: المركز الديمقراطي العربي للدراسات الإستراتيجية والسياسية والاقتصادية